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小规模纳税人销售的会计分录怎么做？
【摘要】根据我国企业人力资源管理的现状和问题,进而对我国企业人力资源管理模式进行思考。 【关键词】人力资源 现状 管理 思考 随着我社会经济的快速发展,科技的日月更新,国际竞争也不断激化,为了顺应时代的步伐,牢固在市场上的地位,各企业纷纷进行一系列的改革措施,由原来的卖方市场转变为买方市场,在追求量的基础上更注重质的飞跃,不再是简单的只求数量、不重质量的传统增长方式,慢慢将目光开始转移到自身的内部管理,在提高技术与管理的同时对内部进行发展创新。然而不管是提高技术与管理方面,还是发展创新上,都是靠人才进行,人才才是当今企业的核心。在竞争激烈的今天,要想提高企业的竞争力,就只有广纳良才,合理配置、开发人力资源。我国的国有企业在人才方面虽有上一定的帮助,但一直以来都受传统惯等因素的影响,大部分企业挑选人才和培养人才上仍然存在许多问题,使得人才利用率低下,导致了人才的浪费和流失,最后造成企业经济提不上来。 1 我国企业人力资源管理现状及问题 1.1 以人为本 的管理观念未能完全融入企业中去 在21世纪的今天,我们任然倡导 以人为本 的管理理念。但我国大部分中小企业的管理模式还很陈旧,管理者的管理意识没能跟上时代要求,对新事物的接受能力差,在人力资源管理方面还在使用传统的管理方法,认为技术才是硬道理,但仅仅是在技术上下功夫,这样的管理方式已经很难适应如今竞争激烈的社会,当今社会更需要的是复合型人才。在选择人才上的失策,这就决定了企业的发展速度只能是停滞不前。 1.2 业务简单、管理功能单一 日常事务性的工作是传统的人事管理基本工作,例如缺人手时招聘人手、人员的配置、给员工发放工资、劳保福利的管理、给员工上培训课、解决劳资纠纷等。它在业务上倾向于日常的事务上的管理,带有一定的服务性质。由于传统人事管理是封闭的、内向的,它脱离了市场的轨道、缺乏客户的有效信息,致使企业发展速度缓慢、效益低下。传统的人事管理在功能上有很大的局限性。例如大多数国有企业,还保留着计划经济时期的传统管理,管理人员和员工由组织科和劳资科分别管理,企管办则承担企业岗位职能的设置、考评,这样的管理就造成了人力资源没有得到充分合理的利用,而且这样分散的管理方式,不仅没有正常发挥它的管理功能,在人力资源上更得不到开发。管理在功能上的分割,大大削弱管理的功能,更谈不上人力资源的开发了,从而使得人员的素质低下、专业技术水平不高,管理人员的管理方式落后,很少采用先进的设备作为辅助管理,例如,在计算机的运用上都只是在发放工资时利用。由于企业的人力资源在管理业务上较为简单、在管理功能上也比较单一,这才使得人事管理方式落后、效益低下。 1.3 缺乏与之规划相协调的管理战略 随着社会经济的发展、市场的变化,很多企业慢慢开始转变管理理念,在管理上引进新的管理方式,但在人力资源的管理方式上任然没有得到很好的重视,其企业中的影响力没有得到很好的认识,所以在制定计划与战略时,缺少与之相对应的人力资源管理的配合。 2 对企业人力资源管理创新的几点思考 人力资源是企业中最为重要的资源,是维持企业生存与否的重要因素,因此,要想合理的开发人力资源,企业中就需要做到以下几点: 2.1 根据员工心态,满足员工要求 每个人不管在什么岗位上工作,不仅是为了提高自己生活水平,也是自我价值的实现方式,同时,也要求被认可,得到他人的尊重,这样就不断促使他们在各个领域上发挥自己的潜能,追求自己的目标,这就是每个人工作心态的外在表现形式。所以,管理者在管理过程中,要逐渐实现人性化的管理方式,除去传统的 工作、工作、再工作 的管理模式,在人际互动的实践过程中,要站在他人的角度多加考虑,采取让人力资源得到合理分配、每个人都能实现自我价值的管理方式,管理者要不断朝着这个方向努力。人就是因为需求而进行工作,人正式因为对社会有不断的需求,才使得其充满活力和动力,这也同时表明了,需求与激励因素同在,例如,管理者如果能充分了解员工的需求,也就找到了激励员工的方式。人的需求是永无止尽且分不同层次的,当实现低层次的需求后就会有上一层的需求,管理者要从中不断激励员工,满足员工需求,让员工的需求目标与企业的组织目标相结合。 2.2 加强对员工的培训力度 为了顺应时代的要求,这就要求企业要注重对员工的培训工作,加强其培训力度,来不断提高员工的素质,从而加快企业的发展。企业在培训过程中要根据自身的实际需要,既要注重培训的内容,又要注重培训的层次,制定多渠道、多形式的业内培训,以提高员工业务技能和敬业精神。 2.3 实行岗位动态管理,激活企业劳动用工机制 根据市场需求和企业需要,定期公布岗位轮换情况,通过加强对在岗职工的考核,鼓励下岗职工参与市场竞争。这样,不仅可以让在岗职工感觉一定的压力,从而促使在其变压力为动力,在技术方面努力的学与研究,以提高自身素质;而且还可以给下岗职工一个上岗的机会。这样不仅资源得到利用了,企业劳动用工制度也被激活了。 2.4 规范企业人力资源管理制度 在任何一个企业中,都不能缺少制度的管理,一个行之有效的管理制度会增强企业的竞争力,促进企业的进步。如果企业之间在市场健康状态下进行竞争,其中更多的就是企业管理水平、效果上的竞争。所以,企业要根据市场形式来不断规范目前所有的管理制度,保证企业健康的发展。 2.5 实行有效的激励机制 要想充分调动和挖掘企业员工的工作热情和潜能,提高员工的士气和责任感,从而推动企业的发展和壮大,就只有依靠行之有效的激励机制。激励机制通常表现在物质激励和精神激励两个方面。在物质激励方面,企业可以通过工资、奖金、劳保、福利、利润分享、员工持股等多种方式,使员工在知识、技能、劳动上都能得到合理的利用,让企业与员工形成一个共同体;在精神激励方面,把集体利益与员工个人利益结合起来,要使其产生强烈的责任感和归属感,让其工作本身变得更富有挑战性,给员工创造实现人生价值的机会,创造有特色的企业文化。一个企业注重物质投入与精神关怀,其在在管理模式和企业的发展中必然是处于优胜的地位。 总之,在我国的企业中,要想加强企业的市场竞争力,促进企业的不断发展,在不断引进新技术,更新近设备的同时,更多的应注重人力资源的管理,确实抓紧人力资源管理这一关键环节,让企业的制度体系不断科学合理化,这样才能使企业在社会效益上和经济效益上取得双赢。 参考文献 [1] 张正堂,刘宁.战略性人力资源管理及其理论基础[J].财经问题研究,.2005(1). [2] 廖晖.中小企业人力资源存在的问题与对策[J].四川经济研究,2006(2). [3] 刘晓红,徐杨,张霞.企业人力资源新概念及管理策略[J].北京工商大学报,2002(9). [4] 张成君.再论我国人力资源的现存矛盾与解决对策[J].商业研究,2001(11). [5] 孙怡宁.企业人力资源管理创新[N].科技日报,2003(3) [6] 王世聪.也论人力资源当期价值理论与方法[J].企业管理,2002,(3). [7] 赵曙明.中国企业集团人力资源管理战略研究[M].南京大学出版社.2003(6). 责任编辑：老A 论基于心理契约的企业员工培训
外汇汇兑是外汇汇款人委托银行将其款项支付给收款人的结算方式。那么企业在进行外币汇兑过程中出现损益时，相应的会计分录怎么做？外币汇兑损益的会计分录结汇时（外币兑换人民币），借：银行存款（人民币实得数字）财务费用（借贷方得差额，如借方小于贷方，为汇兑损失，用蓝字，如借方大于贷方，为汇兑收益，用红字）贷：银行存款（外币按照记账汇率计算人民币数字）购汇时，借：银行存款（外币按照记账汇率计算人民币数字）财务费用（借贷方差额，如借方大于贷方，为汇兑收益，用红字，如借方小于贷方，为汇兑损失，用蓝字）贷：银行存款（人民币实际支付数字）什么是外币汇兑？外汇汇兑是外汇汇款人委托银行将其款项支付给收款人的结算方式。汇兑分为电汇和信汇两种，由汇款人自行选择。外汇是货币行政当局(银行、货币管理机构、外汇平准基金及)以银行存款、库券、长短期证券等形式保有的在国际收支逆差时可以使用的债权。财务费用是什么？财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。具体项目有：利息净支出(利息支出减利息收入后的差额)、汇兑净损失(汇兑损失减汇兑收益的差额)、金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。银行存款是什么？银行存款是储存在银行的款项，是货币资金的组成部分。根据我国现金管理制度的规定，每一企业都必须在中国人民银行或专业银行开立存款户，办理存款、取款和转账结算，企业的货币资金，除了在规定限额以内，可以保存少量的现金外，都必须存入银行。银行本票怎么写会计分录？
让渡资产使用权收入是企业收入的来源之一，可以理解为让渡资产使用权实现的收入，比如租赁公司出租资产实现的收入。让渡资产使用权收入包括什么？让渡资产使用权主要包括利息收入、使用费收入、出租资产收取的租金、进行债券投资取得的利息、进行股权投资取得的现金股利收入等。让渡资产使用权主要包括：出租固定资产、出租无形资产、债权投资的利息收入、股权投资的股利收入。让渡资产使用权不包括：处置债权投资的净收益、处置固定资产净收益、处置股权投资的净收益、处置无形资产的净收益。让渡资产使用权会计分录让渡资产使用权时，可做以下会计分录：借：银行存款、应收账款 贷：其他业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额)借：其他业务成本 贷：累计折旧、累计摊销其他业务收入包括：出租固定资产、出租投资性房地产、出租无形资产、出租包装物和商品、销售材料、提供劳务、用材料进行非货币性资产交换(在非货币性资产交换具有商业实质且公允价值能够可靠计量的情况下)或债务重组等实现的收入。其他业务成本是指企业确认的除主营业务活动以外的其他日常经营活动所发生的支出。具体包括：1、销售材料的成本;2、出租固定资产的折旧额;3、出租无形资产的摊销额;4、出租包装物的成本或摊销额等。另外采用成本模式计量投资性房地产的，其投资性房地产计提的折旧额或摊销额，也属于其他业务成本。补差价怎么做账务处理？
从 路上跑 到 网上行 ，这个变化令人惊喜，很合我们的胃口！ 近日，武大吉奥信息技术有限公司财务部部长陈先锋满意地说。他告诉记者，原来他办理税收优惠备案要带着一摞纸质资料跑国税局，现在只需在线填写备案表格，上传表证单书的影像资料，足不出户就能办理，再不用往返奔波了，大大节省了纳税成本。像陈先锋一样，如今在湖北越来越多的纳税人尝到了 居家办税 的甜头，日渐养成网上申报、网上办税和自助办税的惯。截至目前，湖北共有38.9万户纳税人使用互联网办税。其中，30.7万户实现网上申报，27.4万户开具网络发票。 随着 营改增 扩围和商事登记制度改革推行，纳税人数量出现井喷式增长，纳税人需求日趋多元，倒逼税收管理和服务方式创新求变。 湖北省国税局局长说，预计今年 营改增 进一步扩围后，湖北省国税局管理的纳税人总数将突破150万户，这给税务管理和服务工作带来前所未有的压力。过去，每到征期，办税服务厅内往往人满为患，饱受排队等候之苦的纳税人苦不堪言，超负荷工作的税务人员焦头烂额。资源有限，智慧潜力无限。如何让喧哗的办税服务厅 安静 下来？今年以来，湖北省国税局最大限度地整合利用资源，让一切有价值的数据 动 起来，推出 互联网+ 纳税服务方式，全力打造智慧税务，使纳税人不再频繁地跑税务机关，最大程度地便利纳税人。从纳税人反映突出、抱怨较多的涉税审批事项入手，湖北省国税局研发推行涉税事项网上申请办理系统，纳税人只需在网上提出涉税申请，直接填报税务文书和附列资料，便可实现办理全程网络化。目前，该系统在武汉市东湖高新技术开发区国税局试点运行，92项涉税事项实现网上办理，占《全国纳税服务规范》涵盖的全部涉税办理事项的73%。截至6月中旬，该系统已成功受理涉税申请7000余户次，税收优惠备案5300余户次。从足不出户的 居家办税 到 如影随形 的移动办税，湖北纳税人体验到了比实体办税服务厅更丰富、更贴心的服务。今年，湖北省国税局利用数字智能终端APP，开发应用 税企通 掌上办税系统，纳税人可随时随地用手机查询税务登记、涉税文书审批、纳税申报缴纳、发票使用、纳税信用和办税服务厅流量等信息，在途办理纳税申报、报表报送、税款缴纳和发票领用等涉税业务。作为全省的试点，武汉市率先开通 税企通 纳税人版11.67万户，一般纳税人开通率达95%，每月征期使用 税企通 办税的纳税人逾3万户次。政策咨询、纳税辅导和税法宣传是纳税人日常需求量较大的办税事项�：笔」熬纸伤叭搜冒嵘匣チ�，建立电话+微（短）信+网站一体化 大热线 ，形成由12366热线传导需求+各业务部门编制课件+网上税校统一推送的 大闭环 ，一改过去 端菜 培训方式，由纳税人 点菜 ，税务机关照单 炒菜 。今年前6个月，热线电话服务50.9万通，网站互动130万人次，推送涉税微（短）信2.3万条，网上税�？ń萄悠�38个，下载收看11.4万人次，热线发布咨询热点349个。发票领用、验旧换新和代开代征业务是纳税人 实物办税 的主要需求，也是办税服务厅的 主业 ，业务量长期居高不下�：笔」熬盅蟹⑼菩型戏⑵痹ぴ忌炅烊砑�，覆盖除冠名发票外所有的发票申领业务。纳税人在线提交发票领用申请，完成信息录入，系统即可自动验旧，生成发票领用清单，由快递公司将所需发票当日配送上门。同时，搭建委托代开代征网络管理平台，选择具备条件的邮政、地税、财政、金融和社区网点代开发票和代征税款。今年前6个月，通过网络、QQ等载体，累计预约办税服务1.31万人次，逐步将纳税人从 实物办税 的繁杂事务中解脱出来。昔日排队 长龙 不见了，办税服务厅日渐 安静 下来，纳税人乐享 互联网+ 纳税服务新方式带来的便利，满意度和遵从度明显提高。据湖北省国税局总会计师介绍，下一步，湖北省国税局将充分运用 互联网+ 思维和云计算技术，加快建设智慧税务，让纳税人办理涉税事项如同网上购物一样便利。 责任编辑：zx 活动说明：此抽奖活动会随机抽选幸运用户，并非所有人可见。参与后优惠券仅限48小时内使用。东莞特色人才可申请个税补贴