广州酒店发票购买【开票-联系-进入查看】代开会议发票| 宾馆住宿票| 揭阳发票| 运输费发票| 湖南发票| 场地费发票| 诚信可靠~欢迎咨询（qbzfvgk）锋晟财务专注财税服务; zyf税务筹划; zyf转让; zyf代理记账; zyf注销公司; zyf报税; zyf会计服务。
企业所得税纳税申报几个关键知识点
《吉林省行政事业性国有资产管理办法》 正式印发施行
【摘要】心理契约作为维系员工与组织之间的心理纽带，它的改变势必直接影响到员工对组织的态度与行为，并最终影响组织的绩效。本文以零售企业员工为例，分析了心理契约对零售商业的作用及员工心理契约的形成过程，并重点探讨了零售商业员工心理契约的管理问题。 一、零售商业的定义、特点及分类 零售商业是指向个人消费者或最终消费者销售商品或服务的商业。零售商业是生产者与消费者或批发企业与消费者之间的中间环节。与其他产业相比，零售商业具有以下特点：交易次数频繁，交易批量�。欢缘昶萄≈芳暗昶躺杓朴薪细叩囊览刀龋痪∷稚�，经营受商圈的限制。 按业种分类法，零售商业可分为八种。见表1。 二、心理契约研究对零售商业的作用 （一）心理契约概念的提出 心理契约 是美国著名管理心理学家施恩教授提出的一个名词。施恩在其《组织心理学》中将心理契约定义为：在任一组织中，每一成员与该组织的各种管理者之间及其他人之间，总是有一套非成文的期望在起作用。这些期望可以是对经济内容的要求，但心理契约的本质是对无形的心理内容的期望。心理契约影响到员工的工作满意感、对组织的情感投入及员工的流动率，并最终影响组织的绩效。 （二）员工心理契约的形成过程 员工心理契约的形成过程受到一系列因素的影响，这些因素总体上可以划分为两大类：来自于组织和社会环境方面的外界因素，来自于个体内部的因素，（如图1，Roussean 1995,有改动） （三）心理契约在零售商业中的作用 个人和组织间的社会交换关系无法把双方相互责任的界定完全体现在书面的雇佣合同中，在每一个员工的内心深处，对自己该为组织付出什么、付出多少，组织应该给自己回报什么、回报多少等都有明确的认识。因此，在零售商业人力资源管理实践中要有意识、有计划的对员工的心理契约加以引导和管理。员工作为企业效益的创造者，其行为对零售商业企业的发展在很大程度上也起了决定作用，要想让这些员工为企业带来更多的利益，有必要了解他们的心理，所以研究员工的心理契约就显得尤为重要了。 三、零售商业员工心理契约的管理 （一）心理契约管理的模型 心理契约是隐含的，可以减少雇佣双方的不安全感，规范员工的行为，形成对组织的归属感和忠诚感。国外学者谢伍德（Sherwood）与葛莱维（ Glidewell）曾经提出了一个在日常工作情境中持续不断地对心理契约进行管理的框架（见图2）。 1.共同沟通协商是组织与个体之间建立心理契约的第一个阶段，就如一个组织管理者在对一个应聘的员工进行面试。 2.澄清角色与建立承诺指双方都认清自己的角色所应当承担的责任和拥有的权利，并且相互理解和接纳对方。 3.稳定期是双方都履行既定的心理契约的阶段。 4.关键选择点，指当各种因素变化引起心理契约一致性的差异，差异积累到一定程度，就会面临选择的问题�？赡茏远氐轿榷ㄆ冢ㄔ惫ぶ鞫视Γ�，有计划的重新协商（双方进行交流）或共同期望破裂。协商成功则进入新一轮循环，否则就有计划终止（例如离开企业）。 5.期望破裂后就会产生�：氩蝗范ǜ�，焦虑怨恨。 6.至关重要抉择点。例如：员工结婚后一直在克服个人困难坚持加班，管理者不了解。一次这个员工确实家里有很要紧的事情，提出不加班，此时就是至关重要的抉择点。根据处理结果的不同，可能会 带有怨恨的终止 ，也可能 被迫重新协商 ，或是 摒弃前嫌 ，澄清角色，建立承诺。 （二）零售商业员工心理契约管理 1．实施科学的职业生涯管理 所谓生涯是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。零售商业的员工一般最开始从营业员做起，通过人力资源部门切实作出适合自己的职业规划，找到一条满意的职业发展道路，全部身心投入到工作中，服务企业，奉献智慧，从而实现个人与企业的共赢，实现自己预设的职业生涯。 一个百货商店普通营业员要发展到组长大约需要1~2年，从组长发展到店长大约需要3年，从店长到片长或楼层经理大约3~5年，这样粗略的估计，一个普通营业员要成长为一个楼层经理至少需要7年时间。 2．营造出以人为本的企业文化 零售商业的员工不是每天都能坐在自己的办公室喝茶聊天的那种类型，他们是以自己的业绩说话的人。建设以人为本的企业文化，决定了将要存在的心理契约的类型。企业文化的建设，要求企业及其管理者为职工的能力发挥提供良好的制度保障、有效的机制、正确的政策和宽松的企业氛围。 3．设计出有效的激励方式与激励机制 建立 心理契约 要认识到员工的特定需要和有效激励方式。根据马洛斯 赫茨伯格需求理论组合，个人的需求一部分是维持需求，只会产生不满，不会产生满足，称为维持需求；另一部分是激励需求，只会产生满足，不会产生不满，称为激励需求。零售商业对于一般的员工而言，实行的激励方式主要是薪酬，即工资和作为其补充形式的奖金和津贴。人们能否有效的工作，是否会对组织及其目标萌生出责任感、忠诚心和热情以及他们能否从自己工作中得到满足感，在很大程度上取决于组织对员工的激励。 激励机制，是指组织系统中激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用关系的总和，也是企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。如表2。 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，但在采取激励机制的同时也要兼顾各方的利益，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加员工的工作满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 4.鼓励员工参与 零售商业员工通过参与，形成员工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。员工参与到组织中来，使员工有真正的当家作主的感觉，让员工以企业为家，为企业创造更多的价值，对于员工的发展也有很大的促进作用，对于员工心理契约的构建也是很有帮助的。 5.营造良好环境 良好的工作环境是留住人才的关键，是激励员工的有效措施，对每个员工保持高效的工作状态，饱满的工作热情，为员工营造和谐团结的工作环境，宜人的工作氛围是至关重要的。企业必须为员工提供良好的工作场所、必要的工具、完整的工作信息以及公司各相关部门的协调等。 6.构筑双向交流平台 拓宽企业高层领导与基层员工的沟通渠道。沟通渠道的顺畅及和谐气氛的培养很重要。员工的要求其实不高，有一个可以疏解情绪的渠道，就能舒心、顺心、安守岗位。而这种上通下达的渠道，需有快速沟通制度来保障。如访谈、与员工之间增进沟通、加强员工对公司的认同感等。 四、结论 了解心理契约管理具有重要的现实意义，可在雇用双方之间加强沟通，明确相互之间的期望与责任，可以降低双方由于心理契约理解上的分歧而产生的误解，有利于在组织中建立一种互信(mutual trust)、互敬(mutual respect)、互报(mutual obligation)的良性关系，实现员工与组织的最佳匹配，真正构建所谓的命运共同体。 责任编辑：冠 非居民税收管理新办法重源泉扣缴
为了扶持企业发展，部门出台了不少优惠政策，符合条件的企业收到补助时，应该如何编制会计分录？补助会计分录与资产相关补助的会计分录：1、总额法收到财政拨款：借：银行存款/固定资产 贷：递延收益计提折旧：借：制造费用 贷：累计折旧同时分摊递延收益：借：递延收益 贷：其他收益/营业外收入出售设备：借：固定资产清理 累计折旧 贷：固定资产出售固定资产取得收入：借：银行存款 贷：固定资产清理 应交税费——应交增值税（销项税额）2、净额法收到财政拨款：借：银行存款/固定资产 贷：递延收益借：递延收益 贷：其他收益（日常活动） 营业外收入（非日常活动）已经发生了成本费用或损失后收到补助的：借：银行存款 贷：其他收益/营业外收入与收益相关的补助的会计分录：1.用于补偿以后期间的相关费用或损失（1）收到补偿资金时借：银行存款 贷：其他应付款（未满足补助的附加条件时，先入其他应付款，待满足后转入递延收益） 递延收益（满足补助的附加条件时）（2）实际按规定用途使用补助资金时借：递延收益 贷：其他收益/管理费用（日常活动） 营业外收入/营业外支出（非日常活动）2.用于补偿企业已发生的相关费用或损失借：银行存款或其他应收款 贷：其他收益/管理费用（日常活动） 营业外收入/营业外支出（非日常活动）支付厂房租金的会计分录怎么写？
债权人接受债务人抵债的非现金资产作为长期投资时如何记账？ 全权从接受的非现金资产作为长期投资管理的，债权人应按债权的账面价值加上而支付的相关税费，作为初始投资成本。受让的投资是否发生减值在重组日可暂不考虑，待期末与其他资产的减值一并考虑。 涉及补价的，按以下规定确定受让长期投资的初始投资成本： （1）收到补价的，按重组债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为初始投资成本。 借：长期股权投资 长期债权投资 坏帐准备 银行存款（收到的补价） 贷：应收账款 银行存款 应交税金 （2）支付补价的，按重组债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为初始投资成本。 借：长期股权投资 长期债权投资 坏帐准备 贷：应收账款 银行存款（支付的补价和相关费用） 应交税金 受让的资产中，除投资外，如果还涉及其他非现金资产，则应按投资的公允价值和其他各项非现金资产的公允价值占非现金资产公允价值总额的比例，对重用债权的账面价值进行分配，以确定投资和其他各项非现金资产的入账价值。 例：20×1年12月31日，A公司销售一批材料给B公司，含税价为468 000元。20×2年5月1日，B公司资金周转暂时发生困难。经双方协议，A公司同意B公司将其拥有的一项长期股权投资用于抵偿债务。该项长期股权投资的账面价值为470 000元，计提的相关减值准备为 51 700元。 B公司转让该项长期股权投资时发生相关费用2000元，A公司对相关债权提取了70 200元坏账准备。假定不考虑其他相关税费。 A公司（债权人）： 借：长期股权投资 397800 坏账准备 70 200 贷：应收账款 468 000 债权人接受债务人抵债的非现金资产作为固定资产时如何记账？ 债权人接受的非现金资产作为固定资产管理的，债权人应按债权的账面价值加上应支付的相关税费，确认固定资产。受让的固定资产是否发生减值，在重组日可暂不考虑，待期末与其他资产一并考虑减值问题。 涉及补价的，按以下规定确定受让固定资产的入账价值或实际成本： （1）收到补价的，按重组债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为入账价值。 借：固定资产 坏帐准备 银行存款（收到的补价） 贷：应收账款 银行存款 应交税金 （2）支付补价的，按重组债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为入账价值。 借：固定资产 坏帐准备 贷：应收账款 银行存款（支付的补价和相关费用） 应交税金 受让的资产中，除固定资产外，如果还涉及其他非现金资产，则应按固定资产的公允价值和其他各项非现金资产的公允价值占非现金资产公允价值总额的比例，对重组债权的账面价值进行分配，以确定固定资产和其他各项非现金资产的入账价值。 例：20×1年2月10日，深广公司销售一批材料给红星公司，同时收到红星公司签发并承兑的一张面值100000元、年利率7％、6个月期、到期还本付息的票据。当年8月10日，红星公司发生财务困难，无法兑现出据，经双方协议，深广公司同意红星公司用一台设备抵偿该应收票据。这台设备的历史成本为120000元，累计折旧为30 000元，清理费用等1000元，计提的减值准备为9000元。深广公司未对债权计提坏账准备。假定不考虑其他相关税费。深广公司应作会计处理如下： 借：固定资产 103500 贷：应收票据 103500[][][][][][][][][][][][12][][][][][][] 债权人接受债务人抵债的非现金资产作为存货时如何记账（记账篇）（十一）