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广西地税4月份纳税人热点问题解答
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摘要：员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用，是企业获得竞争优势的首要因素。企业和员工之间不应该仅仅是雇佣与被雇佣关系，还应该是相互依存，互惠互利的关系。搞好企业培训，是企业适应环境变化，增强竞争能力，实现可持续发展的需要，是满足员工自身发展，增强员工归属感和使命感，提高员工综合素质的需要。为提高培训效果，企业应该做到更新理念、完善体系、重视需求、加强考核，这样才能使培训产生事半功倍的效果。 我国企业对人的管理，从最初的人事发展到现在的人力资源，这一变化在许多企业只是旧瓶装新酒。要真正建立起现代人力资源管理体系，必须抓住人力资源管理的核心环节 开发。 开发的含义是指对处于潜在、低效、未利用、原始状态的事物进行开拓发展。 人力资源开发宏观的含义包括两个方面：一方面对目前尚未成为人力的人力资源部分开发潜能与素质，比如通过学校教育，使未成年人成为符合社会需要的人才；另一方面是对目前已是人力的部分，进一步提高能力与素质，比如企业人力资源开发。微观的人力资源开发指企业扩大人力资源数量，提高人力资源质量，激发人力资源活力、调整人力资源结构，优化人力资源环境的活动。本文所研究的是微观层面的开发，即企业的人力资源开发。 企业人力资源开发常见的途径有招聘、激励、薪酬、培训等。其中，培训与人力资源开发的关系最为直接，可以说，培训就是一项人力资源开发活动。随着对人力资源重要性认识的加深，培训受到了所有企业的空前重视。以美国企业为例，从2001年开始，美国每年用在培训方面的总预算约600亿美元，平均每年比上一年增长5%；平均每个员工用在学上的投资都在1000美元以上；100个大型组织，比如通用、摩托罗拉等，更是将工资的大约4%用在培训上，相当于每个员工每年65小时的培训投资；统计数据表明，摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。综合来说，企业员工培训是企业适应环境变化，增强竞争能力，实现可持续发展的需要，是满足员工自身发展，增强员工归属感和使命感，提高员工综合素质的需要。 培训是指培养和训练。员工培训是指企业有计划、有组织实施的系统学和挖掘潜力的行为过程，通过员工知识、技能、态度及行为发生定向改进以及潜力发挥，确保员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。员工培训是企业优化人力资源结构，拥有高素质人才的重要手段。但是，根据对《中国人才》杂志近五年的研究论文进行数据统计，大约有40.8%的论文主题是关于企业人员培训的。这从另一个角度表明，企业培训在逐步受到研究领域和企业重视的同时，还存在很多问题。主要可以总结为以下几点： 1.培训理念落后。从中国企业现阶段的培训来看，大部分企业采取的是 取中间去两头 ，即：抓住员工职业生涯的黄金阶段进行培训，这样投资少，见效快。但是这种理念会制约企业的可持续发展。因为企业员工的能力和素质直接决定企业的竞争力，这种中间培训的理念，会导致员工职业发展过程影响企业的经营策略和发展战略。从培训内容来看，现有的培训只注重对工作能力和工作中所需技能，虽然这样见效快，针对性强，但缺乏长远性。 2.培训机制不完善。目前，大部分企业培训工作处于 头痛医头脚痛医脚 的状况，连海尔公司培训工作的原则都是 干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。 这就将培训这种前瞻性的行为变成了查漏补缺的行为。造成这一问题的主要原因是企业忽视了培训需求环节的分析，没有根据企业的发展战略制订出合理的培训计划。 3.培训计划不健全。企业培训是一项复杂的工作，应该有一个完善的计划，包括前期准备、中间执行和后期考核。如课程的安排、培训人员、时间、场所的确定等，这些工作如果准备不充分，就会影响培训的质量和进程。中间培训过程中，课程跟踪也是影响培训效果的主要因素之一。在培训结束后，忽略培训效果的评价，常常会导致企业的培训管理行为在培训结束后随之停止。有的企业即使有培训效果的评价，也只是做一些简单的问卷调查和考试，并没有根据员工在培训后实际绩效和行为的改变来进行投资收益的评价。以上这些环节的缺失或忽略，使培训在人力资源开发过程中发挥不出应有的作用。 为解决以上问题，科学有效的企业员工培训应做到以下几点： 1.树立新的培训理念。首先，树立 培训是人力资本增值源泉 的理念，进一步提高企业领导对培训工作重要性的认识，真正意识到员工培训是现代企业生存、竞争、发展的基矗其次，对员工的培训应该是终身过程，使员工在任何职业生涯阶段都可以发挥作用。第三，变单一的工作能力培训为综合型培训，在对工作能力和技能进行培训的同时，还必须注重对学态度、创新能力等进行协同性开发。 培训可以使员工不断提高工作能力，提升自身素质，实现自我价值，增强归属感和忠诚度。哈佛大学的一项研究表明，员工满意度每提高5%，企业的盈利会随之提高25%�？蛋毓局泄淖懿糜嵝虏幸痪涿允� 一个好的公司首先要让员工满意 。北京大学梁均平教授说： 员工的满意度是他从企业得到的内在报酬，这种内在报酬会增添员工对企业的凝聚力和归属感 。 2.建立科学系统的员工培训体系。逐步建立系统化的员工培训体系，对员工培训进行规范化、制度化管理。完整系统的员工培训模型应该符合PDCA循环，包括准备阶段、培训阶段、评价阶段和反馈阶段。对于整个培训过程都要进行监督评价，评价的目的是发现问题，根据问题的反馈信息进行下一轮培训的准备工作。 3.重视培训需求分析。培训需求反映了企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距，对培训需求的分析就是判断是否要培训，以及什么人接受培训、培训什么内容、采取什么方式。这个过程既是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的标准和基矗 培训需求分析是培训活动展开的首要环节，是使培训工作实现准确、及时和有效性的主要保障。企业能否作出准确的培训决策，培训需求分析至关重要。 4.严格考核，注重效果。培训效果的评价在整个培训过程中非常重要，通过培训效果的评价，我们可以得到如下信息：培训及时性信息、培训目的设定合理与否的信息、培训内容与形式方面的信息、教材与教师选定方面的信息、培训时间与场地选定方面的信息、受训群体选择方面的信息、培训组织与管理方面的信息、培训的技能、态度与绩效方面的信息、投资回报率的相关信息等。 培训效果评价包括对对经过培训后的员工边际产出与工资收入的比较，对企业组织发展、企业管理发展和个人职业发展的变化情况评价，以及受训后员工在知识、技能、态度等方面变化的评估。企业对员工培训是要花费成本的，从投资回报率角度来说这些费用应该用在对企业创新有巨大愿意上的项目更为合算。要加强培训效果的评价考核，通过将接受培训后职工产生的经济效益与未接受培训员工所获得的经济效益进行对比 综上所述，企业要真正在人力资源管理活动中实现对人力资源的开发，首先要树立全新人力资源开发的理念，将培训作为企业文化的重要组成部分。其次要完善培训体系，通过科学的培训体系将培训活动加以落实和固化。第三要重视培训需求的分析和效果的评价考核，把好这两关是完成培训工作的关键。 当前是知识经济时代，企业面临着来自外界的更多的冲击与挑战。要想在激烈的竞争中生存发展，人才是关键。做好企业员工的培训和人力资源开发，尊重员工、关心员工的发展，才会使企业在竞争立于不败之地。 责任编辑：lcl 电子商务的税收问题及对策探讨
贴现率，简单而言是指将来的钱折算成现值，少掉或多出的那部分钱与将来的钱形成的比值。对于贴现率，应如何计算？贴现率如何计算？贴现率，就是指将终值折算为现值所使用的利率，或是指持票人凭借未到期的票据向银行要求兑现，银行将利息提前扣除所使用的利率。计算公式如下：贴现率=一般贷款利率/[1+(贴现期×一般贷款利率)]贴现率与利率、折现率的关系1、贴现率不是利率，但贴现率和当时的利率水平紧密相关。2、贴现率不是折现率，原因如下：①二者计算过程不同。贴现率是预先扣除贴现息后计算得出的比率;而折现率是是到期后支付利息经计算后得出的比率。换句话说，前者是内扣率，后者是外加率。②二者的主要用途不同。贴现率主要用于票据承兑贴现;而折现率通常应用于企业财务管理中，如进行筹资、投资决策及收益分配等方面。票据贴现利率是什么？商业银行在办理票据贴现的业务时，会按照一定的利率计算利息，这种利率就是票据贴现利率，也是票据贴现者获得资金的价格。票据贴现利息的计算分两种情况：1、不带息票据贴现：贴现利息=票据面值×贴现率×贴现期2、带息票据的贴现：贴现利息=票据到期值×贴现率×贴现天数÷360贴现天数=贴现日到票据到期日实际天数-1再贴现率是什么？再贴现率是商业银行将其贴现的未到期票据向银行申请再贴现时的预扣利率。再贴现意味着银行向商业银行贷款，从而增加了货币投放，直接增加货币供应量。再贴现率的高低不仅直接决定再贴现额的高低，而且会间接影响商业银行的再贴现需求，从而整体影响再贴现规模。销售佣金和差旅费的会计核算是什么？
商业折扣、现金折扣、销售折让是企业经营过程中发生较为频繁的销售模式�：芏嗷峒贫哉馊窒鄯绞降恼宋翊砀拍钅：�，在三种不同销售方式下，分别如何做账？商业折扣怎么做账?企业销售商品涉及商业折扣的，应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额。借：应收账款 贷：主营业务收入(商业折扣后的实际收入) 应交税费——应交增值税(销项税额)收到货款时借：银行存款 贷：应收账款现金折扣怎么做账?(1)销售实现时，按销售总价确认收入借：应收账款 贷：主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额)(2)付清货款时借：银行存款 贷：应收账款 财务费用销售折让怎么做账?(1)销售实现时：借：应收账款 贷：主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额)(2)发生销售折让时：借：应收账款 (负数) 贷：主营业务收入 (负数) 应交税费——应交增值税(销项税额)(负数)当发生销售退回时：借：应收账款 (负数) 贷：主营业务收入 (负数) 应交税费——应交增值税(销项税额)(负数)借：库存商品 贷：主营业务成本(3)实际收到款项时：借：银行存款 贷：应收账款商业折扣、现金折扣、销售折让发生的原因商业折扣是为促进商品销售给予的价格扣除;现金折扣为鼓励债务人在规定期限内付款而向债务人提供的债务扣除;销售折让由于商品的品种、质量等不符合合同规定而给予购买方价格上的额外折让。现金折扣与商业折扣的区别现金折扣的一般表示方法是2/10，1/20，n/30。2/10主要是指10天内付款给予2%的折扣，即扣除2%的款项，只需要付款98%。1/20主要则是指20天内付款给予1%的折扣，n/30主要是指20天以后付款没有现金折扣，最迟的付款期为30天。商业折扣，如打8折促销，指的是只付80%的款项。固定资产清查的账务处理怎么做？